Den här sidan använder cookies. Genom att fortsätta accepteras ditt samtycke. Learn more

119.7m FM

Portrattet 2000 01 20

opinion

Med ett bra varumärke som grund har Daniel Gorosch på sex år Portrattet 2000 01 20 JLL helt på den svenska marknaden. Började inom finansbranschen men har sedan början av talet arbetat främst med fastigheter.

Bygger sedan dess ett kunskapsintensivt konsulthus. Karriären i korthet Första jobbet på Alfred Berg. D et lackar mot jul när vi träffas på JLL: Julstressen har inte satt in ordentligt än, men Daniel Gorosch har mer än fullt upp.

Även för 35 år sedan hade han det vid den här tiden på året — han var en av de ivriga säljarna av jultidningar, och han var bra på det. Att sätta upp mål och jobba hårt för att uppnå dem är något jag haft med mig hela tiden. För några år sedan ledde det till att han kunde bestiga Kilimanjaro. Säsongens utmaning är mer närliggande. Vasaloppet ska genomföras och skidor på tvären har Gorosch knappt provat på sedan något gymnastikpass i grundskolan. Han tar sina utmaningar på allvar och går Portrattet 2000 01 20 tillväga.

Bolaget har sedan han tillträdde i januari tydligt ändrat skepnad. Borta är förvaltningsverksamheten samtidigt som mer kvalificerade rådgivningstjänster både har tillförts och utökats.

Under kommer Daniel Gorosch kanske att få reda på hur stabilt hans företagsbygge är. Det Portrattet 2000 01 20 min övertygelse, liksom tidigare, att man behöver ha vår typ av bas och nätverk för att komma i fråga för sådan rådgivning. Något stort avhopp räknar han därför inte med, inte till någon av de stora konkurrenterna åtminstone. Men man är enbart anställd. Tyvärr kan vi inte erbjuda någon form av delägarskap eller annan struktur.

Studierna på Handelshögskolan tajmades perfekt med den stora finanskrisen i början av talet. Under de tuffa åren utbildade han sig och när han var klar hade ekonomin återhämtat sig och det var enkelt att få jobb som passade till den finansiella inriktning han valt på Handels. Fastigheter var dock inget den då knappt årige Daniel Gorosch gick och tänkte på, han var inriktad mot andra affärer. Jag valde bort Enskilda eftersom det mest handlade om aktieanalys där och arbetet hos Alfred Berg, som då var en av de stora inom corporate finance, verkade mer spännande och affärsinriktat.

Och så blev det verkligen. Men samtidigt hände mycket med internet och det bubblade av bolag och start-ups. Ett av dessa var auktionssajten Tradera. Idén var mycket spännande så jag och några kompisar från Handels beslöt oss för att satsa på detta och vi drog igång verksamheten i slutet av Auktionssajten Tradera såg lovande ut men hade ännu inte fått tillräckligt med luft under vingarna när IT-bubblan brast under Det gällde att snabbt dra ned kostnaderna och ställa om till en långsammare tillväxt.

Fastighetsvärlden Idag

Andra investerare kom in med nytt kapital och bolaget växte genom sammanslagningar. I det skedet klev jag av. Där någonstans, några år efter millennieskiftet, blev han uppringd av Lennart Sten som vid den tiden arbetade på GE Capital. De hade tidigare träffats i affärssammanhang och nu ville Lennart Sten rekrytera Gorosch till den amerikanska jätten som då var stor fastighetsägare i Sverige.

Därefter har det blivit fastigheter för hela slanten för honom. Hur bra affärerna än Portrattet 2000 01 20 te sig på lokal nivå så utvärderades de alltid mot den strida ström av affärer som GE: Det kunde vara frustrerande. Där var Daniel Gorosch bland annat med vid genomförandet av den stora Tornetaffären, när Ratos och Lehman Brothers tog över drygt 80 procent av det börsnoterade bolaget.

GE skulle egentligen varit med som investerare men klev i stället in med mezzaninefinansieringen när fastighetsbolaget refinansierades. En annan planerad storaffär ungefär samtidigt blev inte av. Ett bud på Pandox förbereddes men där fanns norska intressenter som var mer snabbfotade. Jobbet hos GE Capital breddade snabbt Daniel Gorosch kontaktnät bland ledningsgrupper i större fastighetsbolag och konsultbolag.

En av dessa kontakter var Peter Leimdörfer som intresserade Gorosch för ett nytt investeringsupplägg, Svalan Konsortier. Under påbörjades kapitalresning och de första investeringarna gjordes, inriktningen var mot bostadsfastigheter. Trygga investeringar men efter tre inledande affärer Portrattet 2000 01 20 man inte fler som uppfyllde de avkastningskrav man satt upp. Men det fanns andra spännande finansiella upplägg på gång.

Dåvarande Brinova och Catella tänkte starta ett bolag, Amplion Strukturkapital, inriktat på fastighetsobligationer. Kanske lite inspirerat av de danska framgångarna inom området, men inte lika explosiva som de danska dynamitobligationerna sedan visade sig vara. Det skulle vara rimlig avkastning och risk för obligationsägarna med en balanserad tillgångsmassa som säkerhet. Stockholm kan vara en liten ankdamm, så var fann han sitt nästa jobb?

Jo, i ett citygarage naturligtvis. Hösten skrev han på. Framtiden såg spännande ut, det fanns en tillväxtstrategi där JLL nu äntligen skulle ta en mer aktiv roll på transaktionsmarknaden i Sverige. Om nu inte Lehmankrisen hade dykt upp hösten I stället för att expandera fann sig Daniel Gorosch administrerande en tuff reträtt från 21 personer i början av till 5 personer två år senare.

Har man väl förstått magnituden på problemen måste man ta de tuffa besluten med mer radikala nedskärningar. Daniel Gorosch förstod först i efterhand att Charlotte Strömberg matchade honom Portrattet 2000 01 20 att så småningom ta över efter henne. Snart fann han sig ägna 80 procent av sin tid åt JLL: Jag gjorde tre slides på hur jag ville utveckla den svenska verksamheten. Det första steget var att sälja förvaltningen. Det slog ned som en bomb, för worldwide ingår den i JLL: Han fick kämpa hårt och i samband med Portrattet 2000 01 20 det året höll JLL: Han hade jobbat hårt för att få JLL att göra fler och större affärer på Stockholmsmarknaden.

Efter att ha landat några sådana affärer hamnade han i en affär vid förhandlingsbordet med Tenzings VD Tom Lindahl på andra sidan. Tanken att genom ett ordentligt grepp i ett slag utöka transaktionsverksamheten dök upp.

Efter ett antal möten mellan fyra ögon med Tom Lindahl framgick det att fanns intresse från partners hos Tenzing att ta nästa steg i sin utveckling samt att frigöra kapital, sälja.

Tillsammans har vi fått riktigt Portrattet 2000 01 20 snurr på verksamheten och dessutom kunnat bygga på den med ytterligare närliggande kompetens. Gorosch syftar på förvärvet av AGL, specialister på finansiering och riskhantering.

Med det förvärvet tillförde han en kompetens som övriga transaktionshus inte besitter i lika hög utsträckning. AGL-gänget förstod mer eller mindre omedelbart att utnyttja vårt nätverk för att även få internationella uppdrag. Även Nextport hyresgästrådgivning förvärvades för att på ett snabbt sätt växa även inom det gebitet. Men det har krävts mer tid och kraft än vad jag trodde. Det har handlat mycket om att vara noga med mjuka värden, att bygga stoltheten inifrån så att medarbetarna känner styrkan i att vi gör det här tillsammans.

Inför varje år lägger vi en budget som ska godkännas. Sedan har jag telefonavstämningar varannan vecka och varannan månad är det möten. Hela transformationen av den svenska verksamheten har drivits på härifrån Stockholm utifrån vår egen ambition och vilja att förflytta JLL till det absoluta toppskiktet.

Det finns mycket att utveckla i det utbud vi redan har. Vi vill ha en riskavvägd balans där företaget fortsätter att Portrattet 2000 01 20 med en stabil intjäning även om någon marknad har en negativ utveckling. Internationellt ses ofta våra länder Portrattet 2000 01 20 en marknad, så att bygga nordiskt är en tydlig möjlighet. Skriv upp dig på våra mejllistor för att inte missa något: Det är en påse gott och blandat han har samlat på sig.

Sigrid Eriksdotter från Backen, Föllinge...

En flygplatsstad, ett slott, ett badhus, ett auktionshus med mera. Nyligen sålde han sin bästa investering någonsin, för hundra gånger insatsen.

Ica Fastigheters vd Lena Boberg ger sin syn på robotar och berättar vad hon tror krävs för att fortsätta locka människor till fysiska matbutiker. Hon avslöjar även bolagets senaste uppfinning. Skanskas nya vd började med att skära ned personalstyrkan och ta bort ett chefsled.

Att han inte har problem med att ta tuffa beslut var en av sakerna som styrelsen fastnade för. Vasakronans fastighetsutvecklingschef leder förvandlingen som ska skapa ett nytt intryck av området runt Sergels torg.

Hon vill att city ska locka fler från förorten. AMF är den institution som satsar hårdast på fastigheter. Sedan några månader tillbaka är Pernilla Arnrud Melin ansvarig för bolagets fastighetsinvesteringar. Nya segment och marknader kan vara att vänta.

Från kaféägare och komiker till vice vd för Sveriges största börsnoterade fastighetsbolag. För Fastighetsvärlden berättar Sharam Rahi om karriärbytet, fastigheten han drömmer om att köpa tillbaka och vänskapen med Erik Selin. Investorägda Vectura ska växa kraftigt de kommande åren. För Fastighetsvärlden berättar vd Susanne Ekblom om expansionsplanerna, den turbulenta tiden på SVT och filosofin hon använder från verkstadsindustrin.

Från början var fastigheterna något som mest fanns där för att hysa koncernens verksamheter. Carl-Johan Bonnier berättar hur fastigheterna kommit att bli allt viktigare genom åren. Nu förbereder Bonnier Fastigheter för en större satsning.

Hans fascinerande porträttbilder från förra sekelskiftet visas nu i Åtvidaberg. Åke Alvin. Portrattet 2000 01 20 Johan Portrattet 2000 01 20 Thorin var läraren som öppnade fotoateljé i.

5 dagar sedan - Textnyheter från Ålands Radio. - Porträttet: Jessica Lund. Programledare är Kjell Brändström. Från - Arkivet: Låt mig få tända ett ljus. 01 januari (tisdag). Porträttet: Portrattet 2000 01 20 Baker. Karriären skulle bara finputsas. DANIEL JOANNOU.

Bilder i album #20

repriseras favoritartiklar. Först ut: en artikel från

DU ÄR HÄR: